企業(yè)管理咨詢服務(wù)
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績(jī)效管理咨詢
在數(shù)智化時(shí)代和商業(yè)環(huán)境巨變的時(shí)代?績(jī)效管理是當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展之必備【問(wèn)題】績(jī)效缺乏動(dòng)力?沒(méi)有激勵(lì)作用績(jī)效沒(méi)有階段性目標(biāo)調(diào)整?形同虛設(shè)直線部...
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薪酬體系設(shè)計(jì)
企業(yè)面臨的薪酬設(shè)計(jì)六大問(wèn)題:1、薪酬喪失了激勵(lì)性,淪為福利2、標(biāo)準(zhǔn)混亂,薪酬沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)3、效益不增,薪酬成本越來(lái)越高4、情緒,老板和員工...
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組織管理優(yōu)化
組織管理優(yōu)化不是簡(jiǎn)單的知識(shí)拷貝和方法堆積,而是真實(shí)地幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;組織管理優(yōu)化不是簡(jiǎn)單地幫助企業(yè)搭建組織管理優(yōu)化,而是一并解決...
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企業(yè)文化咨詢
企業(yè)文化咨詢服務(wù)內(nèi)容:● 企業(yè)文化診斷評(píng)估1. 企業(yè)文化調(diào)研診斷2. 企業(yè)文化測(cè)評(píng)分析3. 企業(yè)文化建設(shè)效果跟蹤評(píng)估● 企業(yè)文化體系建設(shè)1....
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戰(zhàn)略規(guī)劃
當(dāng)前企業(yè)可能面臨的戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題:1. 客戶結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等發(fā)生了變化,業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑2. 戰(zhàn)略執(zhí)行不到位,戰(zhàn)略無(wú)法落地3. 機(jī)會(huì)主義,盲目擴(kuò)張...
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戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)內(nèi)容:一、科學(xué)定位通過(guò)調(diào)研、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、顧客認(rèn)知、企業(yè)資源和品類趨勢(shì),以競(jìng)爭(zhēng)角度為導(dǎo)向,明確項(xiàng)目品牌的定位方向,為企業(yè)打開(kāi)...
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人力資源體系
當(dāng)前企業(yè)可能面臨的人力資源體系問(wèn)題:企業(yè)文化無(wú)法適應(yīng)發(fā)展需要,與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不符合企業(yè)發(fā)展需要缺乏塑造合適的各崗位勝任力模型人才...
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股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)的那些“痛”:■ 企業(yè)老板事無(wú)巨細(xì)、親力親為,做得心力交瘁■ 創(chuàng)業(yè)元老身居要職,但跟不上企業(yè)發(fā)展■ 中高層打工心理嚴(yán)重,不關(guān)注企業(yè)的...
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